新机遇、新挑战：新乡县综合污水处理厂项目正式开工

7月11日上午，新乡县综合污水处理厂项目在河南省新乡县朗公庙镇举行开工仪式，随着顺利实施，该县产业聚集区无污水处理厂的历史将彻底结束。

当日，新乡市市长王登喜、副市长祁文华、新乡县县长聂长明，中持水务总经理邵凯、河南省第一建筑工程集团有限责任公司常务副总经理杜少华、北京市市政工程设计研究总院第二研究院院长张炯等主要领导和参建各方员工代表参加了开工仪式。

聂长明县长主持了仪式并作了致辞，在许万银副县长对项目进行介绍后，中持股份总经理邵凯代表项目参建三方联合体进行发言。

邵总表示，作为一家中小城市环境综合服务的全国性标杆企业，中持始终以“技术领先、客户体验、合作伙伴”为基底，以前端赋能的生态型组织为依托，为地区环境大建设提供专业化的综合服务。中持牵头这个项目，将协调三方团队选派各自优秀的专业人才，依托雄厚的专业背景、丰富的项目经验和属地化的团队管理，为项目顺利实施提供有效的落地支撑。

随后，王登喜市长（上图中）邀参会领导共同为项目奠基培土。他对参建人员为进一步改善新乡县水环境表达了感谢，并强调项目三方团队要严格执行项目质量管理、保障施工安全，严格按照国家有关标准和规划建设优质工程，确保项目按时完工。

项目简介

新乡县综合污水处理厂项目，是解决新乡县工业废水污染的核心子项，总投资约5.77亿元，占地面积约255亩。服务范围主要包括新乡县（东部、西部）中心城区、新乡经济技术产业集聚区以及朗公庙镇镇区。

本项目所辖区域的上游排污企业，主要集中在造纸、生物制药和精细化工等重污染行业；工业污水占比高达 83%左右（有时甚至超 90%），来水水质复杂，水量、水质波动大，容易有冲击性负荷出现，比大多行业近似的工业废水有着更高的处理难度。

项目设计处理能力为近期每日15万立方米，出水达到《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）Ⅴ类标准（总氮除外），总氮执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级A标准。

鉴于该项目出水标准高、运营难度大、服务期限长，且缺乏同类规模和相似水质项目参考的特点，当地政府提出了设计、采购、施工及管养一体化（EPC+O）总承包模式。该模式将充分利用工程总承包企业的技术和管理实力，实现设计、采购、施工等各阶段工作的合理衔接、深度融合，极大提高工程建设管理水平。

三方强强联合  保障项目顺利实施 

中持股份将结合自身优势，联合河南省第一建筑工程集团有限责任公司、北京市市政工程设计研究总院有限公司等两家实力卓越的合作伙伴，共同推进项目各阶段的高质量实施（下图为联合体三方代表合影）。

作为该项目联合体牵头单位和运营方，中持在工业园区环境服务领域一直处于行业龙头地位，有着丰富的行业资源、技术整合能力和长期运营经验，是生态环境部指定的19家环保服务业试点单位之一，也是其中唯一一家面向工业园区环境服务的试点单位。

多年来，中持围绕以江苏、浙江为代表的东部发达地区和以河南、河北为代表的中部中等发达地区，并行开展综合性的环境服务工作。中持认为，有效控制工业生产对水环境带来的影响，是解决中小城市环境问题的首要任务，为此我们提出了以“技术可持续，财政可持续，管理可持续”为核心的工业园区综合环境服务（IES模式）。

依托于“时光机理论”和“基于运营的价值创造”，我们在充分利用不同地区环境建设发展阶段不平衡性的基础上，结合中部地区实际，不断将东部发达地区在工业园区水环境综合治理中的实践成果和经验教训，予以本地化的创新移植和改进提升，为多个中部地区打造了独树一帜的综合环境服务标杆。而在新乡项目中，我们也会再次将相关经验成果加以升华，并高效运用到项目实施的各个环节之中。

河南一建，是该项目的建设方，也是中原地区建筑业的领军企业，在污水处理厂建设领域有着大量的工程积累和丰富的施工管理经验，且熟悉新乡地区的施工组织和物料供应，能可以快速形成工程形象，并保证工程的优质完工。

该项目的设计方——北京市市政总院，是国内五大市政设计院之一，具有工程设计综合甲级资质，具备覆盖工程项目全生命周期综合技术服务能力,在大型污水厂设计方面具有行业领军的综合实力，能够快速完成项目风险识别、技术应用整合、专项工艺鉴别、快速图纸输出。

履行牵头重任  解决实质问题

EPC+O模式的本质，是帮助业主解决实质性问题，明确的建设工程质量责任主体有利于实现设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接和深度交叉，从而实现项目的长期环境绩效。

为此，作为项目牵头方，中持所有工作的出发点和落脚点，都将着眼于协助政府就当地水环境治理实质性问题进行专业梳理和风控评估，并就具体解决措施和实施步骤进行运筹协同、科学推进，以保障项目目标最终得以高效、圆满实现。

在前期项目跟进阶段，中持在积极链接外部资源的同时，更着力激发公司内部业务潜能，统筹市场发展部、河南分公司、工业环境事业部和京津冀中心等多个部门，进行跨利润单元的专业分工与综合协作。

在下一步的项目实施阶段中，中持仍将持续优化良好的内外部联动机制，协调三方团队和公司内部相关部门，设立固定专业化的管理组织：一方面提升内部执行力、建立良好的沟通协同体系，另一方面对国家政策法律法规的执行以及对业主相关要求能够做出快速响应，从多方面保障项目的按期完工和投产。

同时，项目组也将持续做好生产预案、生产模拟和工艺参数优化，保证上游的有序排污和达标纳管，以此协助政府理顺环境管理体系，实现园区的污染溯源防控、靶向治理，和技术、人才的价值导入。

这个项目的市场负责人梁肖阳，是一名三年前才入职中持河南分公司的业务新生代。

在谈到整个团队和自己在这个项目前期开拓、跟进和最终获得中所做的工作时，肖阳带着年轻人的那种阳光的激情和独有的沉稳，表达了自己的看法。

新乡县综合污水处理厂项目的建成和投用，将结束新乡县产业聚集区无污水处理厂的历史，彻底解决东孟姜女河沿线工业废水、生活污水不能有效处理的现状，弥补新乡县水污染治理短板；对进一步完善城市功能、承接产业转移、推动“四水同治”、提高人民群众的生活质量、协调经济建设和生态环境协调发展等，意义都十分重大。

就中持来说，项目的顺利实施和运营，生动诠释了中持“向内求得力量，向外连接共生”的业务发展思路。无论是对公司未来进一步提升自身在工业园区污水处理等相关领域的技术硬实力和服务软实力，还是对探索符合河南地区环境实际的商业合作模式，都将发挥突出而深远的里程碑效应。

下一阶段，以中持股份牵头的项目三方团队，将在当地政府部门的领导与支持下，凝心聚力、攻坚克难，以饱满的热情和实际的行动履行好服务承诺，为新乡市生态文明建设打造区域综合环境治理的精品示范样板、创造更大环境价值。